今日头条CEO张一鸣对于媒体业的未来看法

先看看头条的一些新动作:今日头条的部分数据到年,今日头条用户日平均使用时长达53分钟。今日头条已经与超过家媒体机构展开了合作,超过了现有的门户网站合作规模。媒体在今日头条每天新增被推荐出的内容达到篇次,历史累计阅读量达到1亿次的媒体已经有74家,超过5亿的有10家,其中1家超过30亿次。由媒体机构生产,在今日头条平台上分发的内容,共有篇阅读总量达到10万+。在今日头条上,爆款的底线是“万+”,年,媒体机构产生的万+内容数量有篇。

媒体机构所发布的万篇文章,总计被收藏2亿次,产生万条用户评论,被分享到包括微信、微博等社交平台的次数达到1亿次。年今日头条将提供给媒体机构的新产品和服务在信息的生产、分发和变现三个环节上,今日头条将推出一系列新产品、服务。内容生产基于大数据的媒体内容生产,是未来媒体的趋势之一。今日头条基于数据获取和分析能力,推出今日头条媒体实验室。通过这个实验室,记者编辑们可以看到实时更新的全网热文、热词、热点爆料,方便其了解最新动态、发现热点,以热点为维度追踪与监测事件发展,了解热点和热点之间的关系,掌握媒体、用户在此热点下的所有原生内容与衍生评论,作为自己内容生产的背景知识和重要素材。

媒体实验室是今日头条在该领域面对媒体行业提供的第一个试验性产品。春节后将开放第一批试用媒体,对媒体机构完全免费。内容分发头条号计划为新闻媒体机构开放要闻推送权限。媒体发表重要文章后只需勾选“推送”按钮,自定义标题以及内容,即可进行推送,用户能在第一时间收到客户端的弹窗提醒,第一批合作的8家媒体已经于上周开始试用推送功能。将于本月推出全新用户统计和分析维度。

继年底推出累计用户数统计维度之后,今日头条将推出全新用户数评估体系,包含订阅用户数和推荐用户数两个维度。今日头条的机制是推荐阅读而非粉丝阅读,因此很多媒体在头条的订阅用户数并不能真正代表媒体在头条可以触达的用户,也就是所谓影响力。此番新统计维度将推荐用户数即触达用户数统计进来。将对媒体在今日头条平台上的用户数据进行更详尽的统计分析。除了性别、终端、年龄、地域分布等用户属性基本分析外,还将提供用户的兴趣和情感倾向分析。

通过这一功能媒体可以知晓受众喜欢哪些分类的文章、用户最喜欢文章里的哪些关键词、关注你的人还喜欢哪些内容等等。为媒体建设移动网站和客户端提供多样的技术。提供评论发布和管理系统“多说”,媒体可以将其添加入自己的网站或者客户端,添加后用户可以使用多种帐号登录并发表评论,并能够更方便地将内容转发至各大社交平台。同时提供个性化相关文章推荐阅读插件,根据媒体的文章内容,匹配相关文章,从而提升媒体站内的流量。商业变现今年,今日头条为传统媒体的头条号开通了广告功能。

而个性化相关文章推荐,媒体可以通过应用下载和头条广告实现商业收益。除了广告外,头条将在未来几个月尝试媒体电商导流方案,媒体头条号可直接在发表文章时插入商品链接及图片,用户可以通过点击链接进入电商平台完成购买。以下附上张一鸣的演讲原文:张一鸣:我眼中的未来媒体大家早上好,我是张一鸣。今天有多位媒体行业的领袖和专业人士来到现场,非常高兴能和各位一起探讨“未来的媒体是什么”这个话题。这让我想起了8年前的一件事。

年的时候,苹果上线了,向全球开发者开放自己的平台。当时我还在酷讯,有朋友告诉我,可以给开发专属应用了。我当时的反应是:这个事也太小了吧?我们那一批创业者想要做的是系统、软件,最低程度也该是一个网站吧?我想,怎么会有人跑到一款手机的系统上去做一个应用啊?如果说有开发团队把这个作为自己的主营业务,我会感觉他们疯了。然而后来发生的事情大家都知道了,包括我们自己在内的无数创业者,都开始为手机开发应用。智能手机从改变软件行业开始,几乎改变了世界上每一个行业,而媒体行业也是这个故事里的一部分。

未来总是难以预见的。但是回过头来看这件事,在年的时候,一定已经有一小拨创业者,因为苹果的,看到了移动互联网可能给这个世界带来的巨大变化。之后,他们通过自己的工作,最终让一个很小的趋势,变成了我们今天所身处的“未来”。历史上媒介的演化科幻小说《神经漫游者》的作者威廉姆-吉布森说过一句话:“is—it's.”翻译过来就是:未来已经存在,只是没有被非常均衡地分配。要怎样理解这句话呢?我们可以看看历史上发生过的传播媒介的变化。

大家现在看到的是西方第一本以活字印刷术批量生产的图书“古滕堡圣经”。这批书大概印刷了本,前后耗时3到5年,售价大概相当于今天的多元人民币,当时一般的市民阶层是很难买得起的。但即使是这样,也要比中世纪一本人工抄写在羊皮纸上的《圣经》便宜很多。我猜,古滕堡原本的商业计划书大概是打算要颠覆一个奢侈品行业,没想到最后却成了现代出版行业的祖师爷。他在改造印刷术的时候绝对没有想到过,有一天,纸质出版物可以被如此低廉地生产和消费,成为最广泛存在的一种信息载体。

至少在5年前还是如此。这是世界上最早以印刷机印刷的报纸《通告报》,产于年,距离古滕堡圣经的印刷大约有年。我相信在《通告报》诞生时,谁也不会想到这是一个非常可观的生意。可观到什么程度?根据世界报业和新闻出版协会(-)的数据,年,全球仍有27亿人在阅读纸质版的报纸。再来看另一个变化:年,贝尔德才开始研究图像信号的远距离传输。

到13年后的年时,已经有16万人可以通过电视观看到柏林奥运会的比赛实况了。即使如此,当时的人也不会想到,不到80年间电视行业会发展得如此繁荣,做一档《我是歌手》这样的电视节目,四个季度的累计收入可以高达40亿人民币。大家可以想象一下,在每一次重大技术变革的前夜,人们都会感受到的困惑和不安。而这种困惑和不安有时会让大家忘了,巨大的光明就在前方不远处。就像印刷技术普及时,制作羊皮纸的工匠会感受到威胁;电视发明时,广播从业者会感受到威胁。

所以我觉得,今天的媒体行业,即使真的像大家说的那样,遇到了一些困境的话,也并不是这个时代所独有的困境。差别只在于,此前新媒介的出现,是对旧媒介的补充,而非替代。但是当互联网、移动互联网出现后,媒体的变革比从前要大的多。不可回避的是,「一纸风行」的日子一去不复返了。国外媒体及平台演化趋势回到“未来的媒体是什么?”这个话题,要回答这个话题,我们必须要看清楚,今天的媒体,正在发生着什么。

我想给大家介绍与新闻业关系最密切的3家国外技术公司的做法,它们是:、le和。年10月,r推出了自己的新闻聚合功能“”。进入主页,你可以看到由r的编辑为你选择的重要新闻事件,点击进入具体的某个事件,你就会看到相关的。这个功能目前主要是r的编辑团队运营的,他们每天要在多达5亿条里挑选有价值的部分展示给用户——顺便说一句,在我看来这个过程是可以用算法来提升效率的。另一方面已经入驻r的媒体机构也是的内容提供者,现在的合作伙伴里已经有、、、、、纽约时报、及华盛顿邮报等等。

年,苹果也发布了自己的新闻聚合应用le,所有的新闻内容都保存在苹果公司的服务器上,用户无需跳转到第三方新闻网站。全球超过50家媒体与出版商与le达成合作,包括《纽约时报》、《经济学人》、《时代》、《金融时报》、《卫报》和等世界主流媒体。le也是通过编辑团队来对信息进行人工的筛选、加工和推荐。我对这种生产方式的效率是不太看好的。而且考虑到苹果之前的、stand两个类似的产品,表现不理想,所以对于这次的le,我的看法也比较保守。

重点说说,它在独霸线上新闻市场方面的野心,比上面的两家更大,也更有优势。因为它在用户活跃度方面的领先是压倒性的,日活跃用户10.1亿,月活跃用户15.5亿。这让每家媒体都希望在这个平台之上攫取自己的市场份额,而也鼓励它们这样做。年5月份,推出了一项令人瞩目的功能。包括给媒体机构提供生产工具、制作规范,以及极速预先加载技术。

媒体机构在发行内容的传统方式是通过导流到媒体的主页,加载速度和访问网站的传统方式接近,平均时长大概是8秒左右。而通过发布的内容,加载时间平均不到1秒,极大提升了用户体验。还给传统媒体提供了它们目前不具备的呈现方式,比如非常惊艳的图片浏览体验。非常可惜,截图不能传达这个惊艳的效果,大家可以下载一试。抛开巨大的用户基础不说,仅仅看加载速度和互动体验的提升,如果每家媒体机构都组建专门的技术团队去实现,从技术上说是非常困难的,而且有很大的经济成本,99%的媒体机构是无法承担的。

但是把它变成了一项接近水、电、煤气这样公共服务的事情本文由:网上赚钱提供,转载请注明出处,谢谢。


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